PSIKOLOGI MANAGEMENT

Halo yang lagi baca blog gue,jadi gini kemaren tanggal 29 september 2015 gue baru dapet mata kuliah psikologi management and dapet tugas buat nge-review apa yang udah disampaikan. Nah,berikut ulasannya ya,check this one out guys!   Kalian tahu gak apa itu psikologi management? Psikologi management adalah ilmu yang mempelajari bagaimana cara untuk mengatur (me-manage) sumbar daya (Sumber Daya Manusia, Sumber Daya Informasi, Sumber Daya Fisik, Sumber Daya Keuangan, Sumber Daya Alam) yang ada supaya sesuai dengan kebutuhan. Kaitanya dengan psikologi yaitu kita bisa mengetahui bahwa SDM (Sumber Daya Manusia) itu paling penting. Pada dasarnya, ilmu psikologi itu kan memang berpusat pada manusia,jadi mampu mengintervensi (semacam menganalisa) berbagai faktor internal manusia misalnya motivasi, sikap kerja, keterampilan, dan lainnya dengan macam-macam teknik/metode, sehingga tercapainya kinerja SDM yang tinggi untuk produktivitas perusahaan. Berikutnya beberapa pengertian menurut para ahli: pertama ada Stoner yang mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama. Lalu James D mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama. Yang ketiga Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih. Dan yang terakhir ada Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan. Organisasi dalam bidang industry dapat dipandang sebagai sistem terbuka (contohnya menerima masukan),misal dalam industry tersebut ada 3 proses yaitu input-proses-output nah dalam bagian proses itu pasti mengolah apa yang diterima sesuai dengan prosesnya. Sistem organisasi dalam bidang industry juga dilingkupi  oleh suatu batas system,misalnya dalam bagian input tugasnya hanya menerima saja bukan untuk memproses atau mendistribusikan sesuatu yang dihasilkan. Management juga mempunyai 4 fungsi yaitu: perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing), pengawasan dan pengendalian (controlling). Perencanaan itu adalah proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat  untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi, jadi dalam perencanaan kita sudah menyusun dan merancang apa yang akan kita lakukan kedepannyan(Menetapkan target, Merumuskan strategi, Menentukan sumber daya, Menetapkan standar/indikator keberhasilan) untuk mencapai tujuan dari organisasi tersebut. Dalam pengorganisasian,proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi jadi tugas nya adalah Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan, Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab, Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja, Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat. Dalam fungsi pengarahan ada proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi, jadi pekerjaan tidak terbengkalai dan jelas sesuai kemampuan dan tugas masing-masing. Yang dilakukan dalam megimplementasi adalah Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan, Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan, Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan. Yang terakhir ada proses pengawasan,yaitu proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi. Lalu yang dilakukan dalam proses ini adalah Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan, Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan, Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis. Dalam psikologi management, komunikasi itu sangat penting. Terutama dalam penyampaian berita maupun informasi dari pemberi informasi kepada penerima informasi. Sering kali seseorang salah mengartikan pesan yang diterima misalnya dalam membaca pesan singkat (SMS),persepsi tiap orang berbeda dan itu lah yang menyebabkan sering nya miss-communication maka dari itu bicara langsung lebih efektif. Ada juga unsur komunikasi sebagai berikut: Adanya pengirim berita, Penerima berita, Berita yg dikirim (Fakta dan informasi, Emosi, Fakta yg bercampur emosi), Media pengiriman. Well that’s my review,thank you for reading. Semoga bermanfaat ya